千问App开收会员费,视频另算

千问App上线专业付费方案,办公助理最低19元/月,AI视频则按额度单独计费。阿里保留免费入口,但两套价格体系也暴露了千问App与千问办公的定位重叠。
千问 App 正式迈出收费第一步
千问 App 已于 8 月 10 日晚面向专业用户上线付费方案,收费项目分为办公助理会员和 AI 视频生成额度两套体系。 根据千问 App 内展示的信息,办公助理提供高级、精英、旗舰三档订阅,月费分别为 19 元、49 元和 128 元;AI 视频不包含在会员权益内,需要另行购买额度。
这次收费并不是简单地给聊天功能加一道付费墙。千问专业会员是面向高频任务用户提供更多办公助理使用额度的订阅服务,普通用户仍然可以继续使用基础功能。 换句话说,阿里卖的不是“能不能用千问”,而是复杂任务可以执行多少次,以及用户能否把它当作日常生产力工具持续使用。
收费节点也很紧凑。8 月 3 日,面向企业和专业生产力场景的千问办公开始公测;8 月 7 日,千问 App 与 PC 端上线办公助理等功能,并接入最新旗舰模型 Qwen3.8-MAX;仅三天后,千问 App 就开放了专业会员。
阿里正在用不到十天的时间,把模型更新、办公 Agent 和商业化连续推到用户面前。 这说明千问 App 的重点已经不只是聊天、搜索和生活服务,而是开始验证个人用户究竟愿不愿意为“AI 替我完成工作”付费。

办公助理分三档,年付优惠并不算激进
办公助理是千问 App 内用于搜索资料、分析文件并生成 PPT、表格、报告等可交付成果的任务型 AI 功能。 它与普通对话的差别在于,用户给出的往往不是一个问题,而是一项需要拆解、调用工具并输出文件的完整任务。
千问 App 当前提供三档办公助理会员,具体价格如下:
| 套餐 | 月付价格 | 年付价格 | 年付折合每月 | 相比连续月付节省 | 官方标注额度提升 | |---|---:|---:|---:|---:|---:| | 高级 | 19 元/月 | 200 元/年 | 16.67 元/月 | 28 元,约 12.3% | 2 倍 | | 精英 | 49 元/月 | 568 元/年 | 47.33 元/月 | 20 元,约 3.4% | 5 倍 | | 旗舰 | 128 元/月 | 1,499 元/年 | 124.92 元/月 | 37 元,约 2.4% | 20 倍 |
19 元高级套餐是三档中年付折扣最明显的一档。 按月购买一年需要 228 元,年付为 200 元,相当于节省 28 元;精英版和旗舰版的年付优惠分别只有约 3.4%和 2.4%,更像是小幅让利,而不是用低价强推长期订阅。
旗舰版的核心卖点不是折扣,而是最高 20 倍的可用额度。 它的月费是精英版的 2.61 倍,却把额度倍数从 5 倍提高到 20 倍;如果不同档位的任务能力、排队优先级和模型权限完全一致,那么旗舰版实际上是在向重度使用者出售更低的单位任务成本。
不过,“20 倍额度”目前还不是一个足够透明的计费指标。倍数制只有在免费基准额度、不同任务消耗量、额度恢复周期和失败任务扣除规则明确时,用户才能准确计算成本。 生成一份简单表格和完成一次包含网页检索、数据分析、图表制作的长任务,实际计算开销显然不在同一个量级;如果所有任务都按统一次数计算,复杂任务会更划算,反之则可能快速消耗额度。
AI 视频没有塞进会员,而是按条购买
AI 视频额度是千问为视频生成任务设置的独立计量单位,每个额度对应一次可执行的视频生成机会。 这部分权益与办公助理会员分开,当前共有五档限时价格,购买后自生效日起三个月内有效。
| 视频额度 | 套餐价格 | 单个视频成本 | 相比 10 个档单价降低 | 三个月内平均每月需使用 | |---:|---:|---:|---:|---:| | 10 个 | 26 元 | 2.60 元 | — | 3.3 个 | | 50 个 | 116 元 | 2.32 元 | 10.8% | 16.7 个 | | 100 个 | 228 元 | 2.28 元 | 12.3% | 33.3 个 | | 200 个 | 438 元 | 2.19 元 | 15.8% | 66.7 个 | | 500 个 | 968 元 | 1.94 元 | 25.5% | 166.7 个 |
视频额度的规模折扣是清晰的,但三个月有效期会显著影响真实成本。 最大的 500 个额度套餐把单次价格压到约 1.94 元,比 10 个额度套餐低约 25.5%;但用户需要平均每月生成约 167 个视频、每天生成约 5.6 个视频,才能在有效期内用完。
对普通个人用户而言,10 个或 50 个额度更符合实际需求。 500 个额度包主要适合短视频团队、电商商家和批量制作营销素材的工作室,这些用户本身就有稳定的内容产能;如果只是偶尔制作社交媒体视频,购买大包后未使用的额度一旦到期,名义上的单价优势就会消失。
这套设计也说明,视频生成在千问内部仍被视为高成本能力。文本推理、资料检索和视频生成的计算资源结构完全不同,将视频从办公会员中拆出,可以避免少数高频视频用户挤占普通会员的服务容量。 对平台来说,这是控制推理成本的合理选择;对用户来说,则意味着购买旗舰会员也不等于获得完整的多模态权益。
为什么办公订阅和视频必须分开算
分开计费的本质,是阿里在按任务成本而不是按产品入口收费。 一次网页总结或表格整理主要消耗语言模型推理、搜索和文件处理资源,而视频生成需要连续生成多帧画面,并处理镜头一致性、运动轨迹和编码输出,计算成本通常更高,也更容易受到时长、分辨率和并发量影响。
如果千问把视频能力无限放入 19 元会员,轻度办公用户就会补贴重度视频用户;如果把所有成本都反映到统一会员价格中,入门档又会失去吸引力。办公会员加视频额度的双轨模式,在商业上比“一张会员卡包全部”更可持续。
但这套体系也提高了用户理解成本。用户需要同时判断办公任务额度、视频数量、有效期和年付折扣,而不是只比较一个月费数字。千问后续真正需要补上的,不是更多套餐,而是一张足够清楚的权益表:每类任务消耗多少、生成失败是否返还、会员到期后剩余额度如何处理,以及视频规格是否会影响扣除数量。
免费版没有消失,付费买的是频率
千问 App 此次没有取消免费使用,而是把专业用户的高频需求单独定价。 这比直接限制 Qwen3.8-MAX 或封锁办公助理更稳妥,因为个人 AI 助手仍处在争夺用户入口的阶段,过早削弱免费体验,可能让用户迅速转向其他通用 AI 产品。
千问 App 目前覆盖 AI 搜索、网页总结、PPT 创作、图片生成和录音纪要等功能,并试图把这些能力进一步整合为可执行任务。只有当办公助理能够稳定输出可直接使用的 Excel、PPT、Word 或 HTML 报告,用户才会把会员价格与节省的人工时间比较,而不是与免费聊天机器人比较。
例如,用户要求收集一家公司的近期新闻,普通聊天产品可能只返回摘要和链接;办公助理如果能继续完成来源筛选、字段整理、表格导出和报告排版,就相当于把“给答案”升级成“交作业”。这类交付能力才是 49 元或 128 元档位成立的基础。
千问当前收费策略的最大优点,是没有把模型名称本身当作唯一卖点。 Qwen3.8-MAX 可以提高理解、推理和任务规划能力,但用户最终购买的是完成任务的成功率、交付质量和可用次数。对于办公 Agent 而言,模型跑分只是底座,文件格式是否正确、网页是否能读取、长任务是否中断,往往更影响续费。
千问 App 与千问办公,已经出现明显重叠
千问办公是一款面向企业与专业用户的一站式 AI 生产力平台,强调钉钉协同、Office 产物、专业数据源、浏览器自动化和网页交付。 它与千问 App 的办公助理分属不同产品路径,却正在争夺相似的个人办公需求。
两者目前的差异可以概括为:
| 对比项目 | 千问 App 办公助理 | 千问办公 | |---|---|---| | 核心定位 | 个人 AI 助手中的办公模式 | 一站式 AI 生产力平台 | | 主要入口 | 千问 App、PC 端 | 网页端、桌面端、钉钉生态 | | 典型任务 | 搜索、总结、PPT、表格、报告 | Office 交付、企业 IM、网页应用、数据分析 | | 组织协作 | 更偏个人与轻量任务 | 强调组织流程和钉钉协同 | | 当前个人价格 | 19/49/128 元每月 | 标准版连续包月 78 元,高级版连续包月 158 元 | | 适合用户 | 自由职业者、学生、小团队、个人创作者 | 企业员工、运营团队及复杂工作流用户 |
价格差异让两款产品暂时形成了一个不算牢固的分层。 千问 App 的 19 元和 49 元档位更容易吸引轻量个人用户,128 元旗舰版则已经接近千问办公 158 元的高级版;当用户预算进入百元区间后,便会自然比较企业 IM、云盘空间、网页发布、任务并行和专业数据源等完整能力。
更关键的问题是产品边界。千问 App 的桌面办公模式正在强化本地任务与远程连接,千问办公又没有放弃个人会员;前者从消费端向办公延伸,后者从企业生产力向个人延伸。当两款产品都能生成文档、表格、PPT 和视频时,用户很难仅凭名称理解差异。
阿里可以把这种重叠解释为内部赛马,但长期看仍需要统一账号、任务记录、文件资产和会员权益。否则,用户在千问 App 中积累的资料无法顺畅进入千问办公,或者两个产品需要分别付费,都会削弱阿里生态整合本应带来的优势。
这次收费值不值,取决于交付而不是聊天
对每周只使用几次搜索和总结的用户,免费版依然是当前最合理的选择。 19 元高级版适合已经形成固定办公需求、但任务数量不高的人;49 元精英版更适合频繁制作报告、表格和演示文稿的个人用户;128 元旗舰版只有在任务量接近免费基准的 20 倍,或者高频任务确实能稳定节省工时时才有意义。
AI 视频额度则应该按三个月内的确定需求购买,而不是单纯追求最低单价。 对多数个人创作者,先用 10 个额度验证画面质量、提示词响应和成片可用率,比直接购买 500 个更理性。生成次数不等于可交付视频数量,一段素材可能需要多次重做,真正应该计算的是“每条可用成片成本”。
从产品策略看,千问 App 开始收费并不意外。阿里已经通过淘宝、支付宝、飞猪、高德等业务,把千问塑造成可以执行生活任务的入口;办公助理则提供了比点外卖、查路线更直接的付费理由,因为它节省的时间更容易量化。
千问此次定价最大的看点,不是最低 19 元,而是阿里终于开始区分低成本办公推理与高成本视频生成。 这让商业模式更接近真实计算成本,也避免了统一会员被重度生成任务拖累。
但收费只是第一步。千问接下来需要证明三件事:20 倍额度究竟够完成多少复杂任务,视频额度在失败和重做时如何计算,以及千问 App 与千问办公能否形成清楚的产品分工。如果这三件事解释不清,用户看到的就不是丰富选择,而是阿里内部两套办公 AI 和两张账单。
参考来源
- IT之家:阿里巴巴千问 App 推出专业会员服务,包括办公助理与 AI 视频生成两类套餐 —— 报道千问 App 于 2026 年 8 月上线的办公助理会员价格、额度倍数、AI 视频套餐及有效期。



